Strategia
Digitalisaation kiihtyessä kuluttajilla on yhä enemmän suojattavaa, ja meidän tarkoituksemme on tehdä digitaalisista hetkistä turvallisempia kaikille. Tarjoamme kokonaisvaltaisia ja helppokäyttöisiä tietoturvaratkaisuja asiakkaillemme ja kumppaneillemme. Työskentelemme kumppaneidemme kautta maailmanlaajuisesti laajentaaksemme markkinakattavuuttamme ja varmistaaksemme sen, että kaikki kuluttajat voivat tuntea olonsa turvalliseksi.
F-Securen visiona on tulla maailman johtavaksi tietoturvakokemuksen yhtiöksi. Tavoittelemme jatkuvaa ja kannattavaa kasvua, joka perustuu kolmeen strategiseen pilariin:
1. Keskimääräisen tilaajakohtaisen liikevaihdon kasvattaminen
Pyrimme edistämään kaikenkattavan tietoturvaratkaisun (F-Secure Total) käyttöönottoa kaikissa kanavissa. Tällä hetkellä valtaosa kanavakumppaneistamme tarjoaa asiakkailleen erillisiä tietoturvaratkaisuja kaikenkattavan tietoturvaratkaisun sijaan.
Tavoitteemme on kiihdyttää kaikenkattavan tietoturvaratkaisun käyttöönottoa, jonka odotamme tarjoavan uusia liiketoimintamahdollisuuksia kanavakumppaneillemme ja kasvattavan sekä meidän että kanavakumppanien keskimääräistä tilaajakohtaista liikevaihtoa.
2. Nykyisen valikoiman ja uusien tuotteiden kehittäminen
Pyrimme laajentamaan markkinakattavuutta ja saavutettavissa olevaa markkinaa kehittämällä uusia tuoteryhmiä. Näemme kasvupotentiaalia etenkin identiteettivarkauksilta suojaavassa F-Secure ID Protection-ratkaisussa sekä kodin verkkoon yhdistettyjen laitteiden suojauksessa hyödynnettävässä F-Secure Sense-ratkaisussa. Uudet tuotteet lisäävät tarjoamiemme tuotteiden ja palveluiden mahdollisia yhdistelmiä, joita voimme tarjota kanavakumppaneille. Uusia tuotteita voidaan esimerkiksi tarjota erillisinä tuotteina tai sisällyttää osaksi kattavampia tietoturvavalikoimia.
3. Uusiin kanaviin laajentuminen
Tällä hetkellä valtaosa kanavakumppaneistamme on tietoliikennepalvelujen tarjoajia. Pankeilla, vakuutusyhtiöillä ja jälleenmyyjillä on kuitenkin vastaavia haasteita liiketoiminnassaan kuin tietoliikennepalveluiden tarjoajilla, kuten hidastunut liikevaihdon kasvu, korkea asiakasvaihtuvuus ja rajalliset mahdollisuudet erottautua kilpailijoista. Uskomme meillä olevan hyvät valmiudet auttaa näitä toimijoita ratkomaan samoja haasteita, joita olemme tietoliikennepalveluiden tarjoajien kanssa ratkoneet. Tämä puolestaan tarjoaa meille tilaisuuden kopioida hyväksi todettu liiketoimintamallimme ja palveluntarjontamme, ja näin merkittävästi laajentaa potentiaalista asiakaskuntaamme skaalautuvalla tavalla.
F-Securen keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet kuvastavat yhtiön kasvutavoitteita ja strategista suuntaa. Vuosi 2025 on vielä liiketoiminnan ylösajovuosi, jonka jälkeen matkan kohti taloudellisten tavoittteiden saavuttamista odotetaan kiihtyvän.
Kasvu
Korkea yksinumeroinen liikevaihdon kasvu (CAGR eli keskimääräinen vuotuinen kasvutahti), lisäksi merkittävä lisäpotentiaali suurista Tier 1 -sopimuksista.
Osinkotuotto
Noin tai yli 50 prosenttia nettotuloksesta, mitä voidaan mukauttaa velkaantumisasteen ollessa tavoitetasoa korkeampi.
Kannattavuus
Oikaistu EBITA-marginaali lähestyy 40 prosenttia liikevaihdon noustessa 200 miljoonaan euroon.
Nettovelan suhde oikaistuun käyttökatteeseen
Nettovelan suhde oikaistuun käyttökatteeseen alle 2,5x, pois lukien yrityskauppojen tilapäiset vaikutukset.
Rule of 40 -sääntö
Seuraamme myös Rule of 40 -sääntöä, jonka mukaan liikevaihdon kasvun ja liikevoittomarginaalin summan tulisi olla 40 prosenttia tai yli. F-Secure on viime vuosina ylittänyt Rule of 40 -rajan ja F-Secure aikoo seurata Rule of 40 -sääntöä suorituskyvyn mittarina ja ohjaavana periaatteena myös jatkossa.